バリュエンスグループは、2030年の目指す姿「Circular Design Company」の実現に向け、
新中期経営計画「To the Next Stage : For 2030 Revival Vision」を策定しました。
また、本計画の策定にあたりマテリアリティを見直し、
新たにバリュエンスグループが取り組むべき4つの重点テーマと指標・目標を設定しました。

各マテリアリティに対して、評価指標および一部の数値目標を設定しました。
数値目標は、新中期経営計画「To the Next Stage : For 2030 Revival Vision」実行年である2027年と、
「Circular Design Company」の実現年である2030年をターゲットにしています。各重点テーマの分科会責任者の管理のもと、関連部門は設定された指標と目標に基づいて活動計画を策定し、ESG施策を実行・推進します。
各目標の進捗や達成状況については、ESG推進委員会で毎月確認し、取締役会に報告することで、PDCAサイクルを着実に回しています。

バリュエンスグループは、一人ひとりの人生の選択肢が広がる価値を創出し、物質的価値の循環とともに心の豊かさが波及していく社会の実現を目指しています。しかし、これは私たちだけで実現できるものではありません。自社の利益を追求するだけでなく、多様なステークホルダーの皆さまと協働することではじめて実現できるものだと認識しています。こうした考えのもと、皆様の声を事業活動に反映させる体制を整え、各ステークホルダーの皆さまに対し、誠実さと透明性のあるエンゲージメントを実施してまいります。

気候変動や生物多様性といった喫緊の課題において、その解決には企業単体だけではなく産業界や自治体、団体等との連携・協力が不可欠と認識しております。
加盟企業との連携を図り、国内外におけるサーキュラーエコノミーへの移行に貢献していきます。